Reprendre la main sur vos projets, vos données, vos systèmes

DigitalOne instruit les décisions qui engagent votre système d’information. Le consultant cartographie, pondère et documente. Vous tranchez.
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120 missions depuis 2011.
Le client au centre, les consultants répartis autour

Les entreprises manquent de maîtrise, pas de prestataires

Intégrateurs, éditeurs, cabinets, consultants en régie : les prestataires sont là, souvent depuis des années. Ce qui se perd n'est pas la production, c'est la main sur les décisions. Qui arbitre le portefeuille. Quel chiffre fait foi. Qui saura reprendre le système l'an prochain.

Chaque projet a son chef

Les projets avancent, chacun avec son chef et son budget. Ce qui manque est l’instance qui les compare. On sait décider qu’un projet démarre. Pas qu’il s’arrête.

Chaque direction a ses chiffres

Les données existent, les tableaux de bord aussi. Ce qui manque est l'accord préalable sur ce qu'on mesure. La séance se passe à comparer des définitions au lieu de trancher.

Chaque éditeur a sa définition du besoin

Les éditeurs savent présenter leur produit, les intégrateurs aussi. Ce qui manque est la grille écrite avant la première démonstration. On finit par comparer des catalogues au lieu de mesurer une couverture.

Ce qui vous garantit de garder la main

Garder la main ne se décrète pas. Ça se joue dans ce qu’on vous vend, dans ce qui reste écrit et dans la personne qui vous répond. Voici les trois choix qui le rendent possible.

01

Indépendance

Nous ne revendons ni licence, ni outil, et aucune option ne nous rapporte plus qu’une autre. Un projet arrêté, un progiciel écarté, un indicateur supprimé : notre facture est la même. C’est ce qui rend une recommandation lisible.
02

Rigueur

Les critères, leur pondération et ce qu’ils écartent sont écrits. Une priorisation de portefeuille, un choix de progiciel, une définition d’indicateur : un an plus tard, quelqu’un qui n’était pas là peut relire la décision et la comprendre.
03

Responsabilité

Vous ne changez pas d'interlocuteur entre la proposition, le démarrage et le suivi de mission. Celui qui s'engage est celui qui suit. La démarche est certifiée ISO 9001 depuis 2016 et auditée chaque année par Bureau Veritas.

Ce que disent les clients et les consultants

Questions fréquentes

Quel est le tarif d'intervention d'un consultant DigitalOne ?

Le tarif est un taux journalier, facturé sur les jours d’intervention. Il dépend de la difficulté de la mission et de l’expérience qu’elle demande, pas d’une grille catalogue. Une fourchette suit le premier échange, une fois le besoin cadré.

Et si la mission ne donne pas ce qu’on attendait ?

Vous le dites, et la mission s’arrête. L’engagement porte sur des journées, pas sur un périmètre verrouillé : changer d’avis ne vous oblige pas à racheter une décision. Le préavis est d’un jour la première semaine, une semaine le premier mois et un mois au-delà.

Sous quel délai pouvez-vous intervenir ?

Comptez quinze jours entre le premier échange et le démarrage. Ce délai n'est pas compressible, et c'est assumé : nous n'avons pas de consultants en attente à placer. Ce délai sert à cadrer le besoin, puis à mobiliser le consultant que la mission demande. Nous ne faisons démarrer personne sur un besoin qui n’est pas écrit.

Intervenez-vous en dehors de l'Île-de-France ?

Les consultants interviennent chez vous, en présentiel ou à distance. Nous couvrons la France entière, avec des possibilités de déplacement à l'international si la mission le demande.

Vos engagements RSE sont-ils auditables ?

DigitalOne fait partie du top 1 % mondial des entreprises les plus vertueuses sur le plan social et environnemental, avec une notation EcoVadis Platinum. Nos cibles de réduction de CO2 sont approuvées par la Science Based Targets initiative (SBTi). Nous pouvons fournir nos rapports extra-financiers pour répondre à votre processus d'achat.

Vous avez des prestataires. Avez-vous la main ?

Portefeuille de projets, choix de progiciel ou décisionnel : nous commençons par comprendre votre contexte avant de proposer une démarche.